課桌椅廠(chǎng)家追求與用戶(hù)的深度交互，進(jìn)而撬動(dòng)課桌椅廠(chǎng)家商業(yè)模式變革的道路上，所有人必須要找到增加用戶(hù)粘性，提升用戶(hù)參與度的手段和平臺(tái)。
    課桌椅廠(chǎng)家要做的是做出好產(chǎn)品、打通大平臺(tái);商家要做的是提升課桌椅產(chǎn)品推廣能力、服務(wù)能力，形成對(duì)中高端產(chǎn)品的推廣能力，兩者目標(biāo)都是用戶(hù)，但各自重心不同。
    再者，如何挖存量、謀增量，是當(dāng)前所有課桌椅廠(chǎng)家面臨最大挑戰(zhàn)。存量市場(chǎng)的蛋糕是相對(duì)固定的，但增量市場(chǎng)的新蛋糕又不是那么容易"烘焙"出來(lái)。
    所以，當(dāng)務(wù)之急課桌椅廠(chǎng)家還是要挖存量、搶存量、做好存量文章。這就需要市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力，通過(guò)"以舊換新"通道下的中高端取代低端，橫向撬動(dòng)課桌椅市場(chǎng)容量的穩(wěn)定發(fā)展。文章來(lái)源課桌椅http://www.jianzhadashi.com/。

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